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团队内部良性竞争,良性竞争的好处

时间:2022-10-17 16:50

正确对待同事之间或部门之间的竞争是很重要的,下面就和个人简历小编一起看看团队内部良性竞争以及良性竞争的好处有哪些吧。

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职场中的竞争不可避免,毕竟这是一个充满竞争的时代嘛,但竞争必须要是良性的,否则会造成两败俱伤的情况,不仅会损害集体的公司的利益,还会影响你个人发展。那么一个公司的制度怎样设计才能建立一个良性的竞争呢,同时又应该注意哪些点呢?

良性竞争建立注意事项有:

1、统一明确集体共同目标。集体的目标是一样的,这是基础中的基础,只有目标一致大家才会共同使劲,不会出现为了竞争导致互相破坏的局面,否则每个人都不会得到业绩,这种叫做攻守同盟。因此,在同一部门,至少是同一项目的同事之间一定要目标统一。

2、建立同事奖励机制。没有奖励的机制就是竞争的终结,只有有激励才会让大家不断努力。如销售行业需要建立销售指标、销售提成,生产行业要建立生产最低指标、生产达标奖励等等,这种奖励机制最好建立等级,分为达标奖、优秀奖、超额奖,通过每个等级之间的差额刺激同事。

3、透明奖励机制。奖励机制要透明,只是许多公司做不到的地方,奖励机制不透明让大家的工作激情会大打折扣,自己的努力能够得到什么无法确定,全都凭着公司给出判定,久而久之让大家根本无法调动积极性,同事之间是否同工同酬也让大家不明,容易造成懈怠。

4、工作领域交集是合作关系不是竞争关系。工作的内容如果有交集的地方,一定是合作的关系,这样让大家不会互相拆台,而是互相帮助,共同得到利益,其他的地方大家是各守一摊,没有交集不会产生利益之间的不良竞争,自然会各自努力做好自己的工作,从而促进公司业绩。

看过以上内容后,大家就知道团队内部良性竞争以及良性竞争的好处是什么了。

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