服务项目
- 1、培训服务
- 现在许多企业都认识到了培训的重要性，都或多或少的进行过培训，但是有时培训后的效果却不近人意，所以有的企业得出培训等于零的结论，其实培训过程中和培训后的措施也是很重要的。 我们的企业人才发展系列培训课程建立在企业人才发展能力素质体系之上，有一套系统化的培训课程加之一套科学化的流程管理控制，以保证培训按客户的实际培训需求出发，按计划进行并纠正培训过程中的偏差，以达到提升并达到最佳的培训效果。 我们会先甄选研究，后计划决策 在培训正式开始之前与企业进行细致的沟通； 与关键岗位负责人进行细致的访谈，针对培训对象的基本情况进行调研； 进行调研信息的收集和专业研究分析，出具培训需求综合报告，以使基础计划更具操作性。 我们会进行专项课程定制 培训讲师用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究； 针对企业实际需求编写教材。 我们会量体裁衣，因材施教 通过对受众的全面研究，找出学员的综合特性和个性，如：年龄、教育程度、工作性质、日常工作内容、曾经接受的培训、学习与理解能力等，从而使我们掌握学员的培训心态，充分发挥培训的巨大作用； 授课过程中，充分与学员互动，在课堂中观察学员，了解到最新的信息，应用到培训中，以提升培训效果。 我们坚持适合性原则 坚持“适合才是最好”，因为学员的受训形态是在不断变化的。并不是最先进的教育模式就一定会有最好的效果，关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受； 我们会观念引导与能力和素质培训并重 意识的培养与能力和素质的培训应该进行充分的结合，因为意识的培养是内动力，能力和素质的培训是外部的具体表象，两者缺一不可。 我们最终要建立评估体系 实现科学的培训和投资回报的评价体系； 通过培训四级评估方法，对培训实际效果进行考评，并将培训效果真正落实到绩效考评之中，真正能实现培训投入在企业财务报表上的实际利润增长体现。
- 2、咨询服务
- 我们为企业提供全面、专业、深入的管理咨询、调查研究等服务，旨在为企业提供全方位的咨询服务解决方案，并助力于方案的落地实施，从而协助企业规范操作流程、降低人工成本、分担潜在风险、实现企业效率最大化。 根据企业实际需求，为其提供可行性解决方案并辅助落地实施，包括： 企业管理诊断 人力资源战略与规划； 组织管理与职位体系 绩效考核与管理体系； 薪酬激励与福利体系 员工职业生涯规划； 中长期激励体系 。 我们提供管理咨询、调查、研究、培训、测评等多模块专业服务，一站式满足客户人力资源 相关管理需求。
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